ऑशलिंक एक ODM/OEM निर्माता विशेषज्ञता वाली सेवा है
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ऑशलिंक एक ODM/OEM निर्माता विशेषज्ञता वाली सेवा है
हर टीम के निर्माण के बाद इतने सारे लोग क्यों चले जाते हैं?
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उत्तर देने वाले क्षेत्र में, नेटिज़न्स ने अपने दुखद अनुभव छोड़े हैं:
टीम बिल्डिंग को मूल रूप से टीम वर्क और व्यक्तिगत गुणों को बढ़ाने के लिए डिज़ाइन किया गया था।
लेकिन बॉस की विभिन्न कार्रवाइयों के तहत, अधिकांश टीम बिल्डिंग बदल गई है।
न केवल जबरन भागीदारी, भीड़-भाड़ वाली छुट्टियां, और आवश्यक कर्मचारियों को अपनी जेब का भुगतान करने के लिए; यहां तक कि, गैर-पेशेवर संगठन के कारण यह जानलेवा भी हो सकता है...
कोई आश्चर्य नहीं कि "तुआन जियान" सुनकर कार्यकर्ता डर से कांप गए।
क्या कोई कंपनी प्रतीक्षा करने लायक है, यह इस बात पर निर्भर करता है कि जब यह बनाई गई थी तब यह कैसी दिखती थी
जब टीम निर्माण की बात आती है, तो मेरे मित्र जिओ झांग को बहुत अप्रिय अनुभव हुआ।
बुधवार को, उसने 9 बजे तक ओवरटाइम काम किया, बहुत खट्टा महसूस कर रहा था, और धोने और सोने के लिए घर जाने वाला था।
नतीजतन, कार्य समूह में अचानक बॉस का एक संदेश आया: शनिवार को 7:30 बजे, कंपनी एक टीम बनाएगी।
जिओ झांग डर गया, और जल्दी से दस्त और बुखार जैसे विभिन्न बहाने के साथ छुट्टी मांगी।
दुर्भाग्य से, बॉस ने बेरहमी से जवाब दिया: टीम के निर्माण का अवसर दुर्लभ है, और कोई विशेष परिस्थिति नहीं है, इसलिए किसी भी छुट्टी की अनुमति नहीं है।
उस समय, किराया बचाने के लिए, जिओ झांग एक सुदूर उपनगर में रहता था।
चूंकि परिवहन शुल्क की प्रतिपूर्ति नहीं की जाती है, कंपनी एकीकृत यात्रा की व्यवस्था नहीं करती है; वह टैक्सी लेने के लिए अनिच्छुक है, इसलिए वह केवल पहला मेट्रो पकड़ सकती है और बिना खाए बाहर जा सकती है।
अचंभे में पड़ने के बाद, उसने पहले 2 घंटे तक नेता की बकवास सुनी; फिर, उसे एक ऐसी सहकर्मी को सौंपा गया जिसे वह नहीं जानती थी, और उसने रस्साकशी और टू-लेग थ्री-लेग्ड खेलने के लिए एक टीम बनाई...
उस समय, जिओ झांग को लगा कि वह हाई स्कूल का छात्र बन गया है।
वह पर्याप्त नहीं है। उस दिन 38 डिग्री सेल्सियस था, लेकिन नेताओं ने सभी को बिना पानी के पहाड़ पर चढ़ने के लिए कहा, यह कहते हुए कि केवल इस तरह से वे अपनी इच्छा पूरी कर सकते हैं।
लंबे समय तक इस तरह संघर्ष करने के बाद, जिओ झांग को आखिरकार पहाड़ी पर हीटस्ट्रोक का सामना करना पड़ा और वह सीधे बेहोश हो गया।
उसी दिन, सहयोगियों ने आखिरकार उसे बचा लिया, लेकिन उसने नेता को यह कहते हुए अस्पष्ट रूप से सुना:
"आज के युवा, आपका स्वास्थ्य इतना खराब क्यों है?"
टीम बनाने के बाद उनका दिल पूरी तरह से ठंडा हो गया था।
बहुत से लोग कहते हैं, "क्या कोई कंपनी प्रतीक्षा करने लायक है या नहीं, यह इस बात पर निर्भर करता है कि जब यह बनी थी तो यह कैसी दिखती थी।"
और वह टीम बिल्डिंग एक दर्पण की तरह थी, जो इस कंपनी की ताकत और ठंडे खून को दर्शाती है।
इसलिए, समूह निर्माण के दूसरे दिन, जिओ झांग ने बिना किसी हिचकिचाहट के इस्तीफा दे दिया।
हालांकि, संयुक्त राज्य अमेरिका में बेसकैंप के संस्थापक अरबपति फ्रिथ ने कहा:
"कॉर्पोरेट संस्कृति कुछ गतिविधियों के माध्यम से नहीं बनाई जाती है, लेकिन स्वाभाविक रूप से कंपनी के मालिकों के लगातार व्यवहार के उप-उत्पाद के रूप में होती है।"
एक निश्चित टीम निर्माण करने के बजाय, हम आशा करते हैं कि कंपनी के पास हमेशा एक सरल, ईमानदार और पारस्परिक रूप से सहायक वातावरण होगा।
एक ओर, आइए देखें और अपनी विकास क्षमता का पता लगाएं;
दूसरी ओर, आइए हम अपने भागीदारों के बीच शांति और जिम्मेदारी को समझें और महसूस करें।
वरिष्ठों और अधीनस्थों के बीच असामान्य संबंधों के लिए टीम निर्माण को दोष नहीं देना चाहिए।
कार्यस्थल की पारिस्थितिकी अधिक से अधिक सुंदर हो।